1. 空置房巡查暖心话语，物业空置房被占用怎么处理？
如果物业空置房屋被占用，建议物业公司或业主采取以下措施：
1.联系当地的执法部门并报案，以寻求帮助和支持；
2.如果占用者是非法进入房屋的，则可以考虑起诉他们，在法庭上寻求法律保护；
3.如果占用者是租户，可以与他们沟通并尽快解决租赁问题；
4.加强对空置房屋的安全措施，例如安装安全门锁、视频监控等设施，以防止未来的占用事件发生。
在处理空置房屋被占用的问题时，需要注意保护自己的合法权益，同时也要遵守当地法律法规，避免造成不必要的麻烦和损失。
2. 物业费收取如何计算？
您好，很高兴可以回答你的问题。
入住小区后都需要交纳物业费，物业费收取有国家标准，这是业主需要了解的。那么，物业费是怎么算的呢？接下来，且听PChouse细细说来。
我国物业收取标准分为一级物业收费标准；二级物业收费标准；三级物业收费标准和四级物业收费标准。不过每个地方的物业费收取标准都不一样，具体的物业费收取标准由当地的物价局公布。
物业费收取标准：
一级收费：1.00元/月每平方米（已包含税、费）
基础条件：
小区封闭；
有不少于小区住宅总建筑面积3‰的物业管理服务用房；
绿化率35%以上（包括水面）；
绿化、休闲活动中心、场地1500平方米以上；
固定活动馆所300平方米以上；
专用固定停车泊位1个/3户；
具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他三项以上安全防范设施；
固定体育活动场馆不少于二项设施。
公共秩序维护:
1、岗室美观整洁，人员统一着装，设专人24小时值勤，其中主出入口不少于12小时立岗值勤。对本区机动车出入验证；对外来机动车登记换证。
2、按照规定路线和时间进行24小时不间断巡逻，不少于12次，对小区重点部位每小时巡查一次，并做好巡查记录。巡逻过程中对可疑人员进行询问，发现火警或治安隐患、事故及时报告有关部门。
3、小区内公共娱乐设施、水池等部位设置安全警示标志。
4、对出入小区的机动车辆进行引导，行驶有序并停放在指定位置。非机动车辆停放整齐。5、设有中央监控室的实施24小时安全监控并记录及时。
6、看管公共财产，包括楼内的门、、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。
7、对火灾、水浸等突发事件有应急处理预案。
8、定期对服务人员进行消防培训，保证消防通道畅通，消防器材可随时启用。
保洁服务
1、小区内公共区域（硬化地面、主次干道）每天清扫2次，干净整洁；室外标识、宣传栏、信报箱等每周擦拭2次。
2、公共区域日常设专人保洁，保持公共区域干净整洁无杂物。
3、公共楼道每天清扫2次；扶手每天擦洗2次，保持干净整洁。
4、根据小区实际情况合理布设垃圾桶、果皮箱，垃圾袋装。
5、按楼栋口、楼层收集垃圾，每天2次。
6、垃圾清运日产日清，无垃圾桶、果皮箱满溢现象。
7、垃圾设施每天清洁2次，无异味。
8、公共区域玻璃每周擦洗1次。
9、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。
10、进行保洁巡查，楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。
11、建立消杀工作管理制度，根据实际情况开展消杀工作，适时投放消杀药物，有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。
12、饲养宠物符合有关规定，对违反者进行劝告，并报告有关部门进行处理。
二级收费：0.75元/月.平方米（已包含税、费）
基础条件：
小区封闭；
有不少于小区住宅总建筑面积3‰的物业管理服务用房；
绿化率30%以上（包括水面）；
绿化、休闲活动中心、场地1000平方米以上；
固定活动馆所200平方米以上；
具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他一项以上安全防范设施；
体育活动场地不少于一项设施。
公共秩序维护
1、门岗室整洁，人员统一着装。设专人24小时值勤，其中主出入口不少于10小时立岗值勤。对本区机动车出入验证；对外来机动车登记换证。
2、按照规定路线和时间进行24小时不间断巡逻，不少于8次，对小区重点部位每2小时巡查一次，并做好巡查记录。巡逻过程中对可疑人员进行询问，发现火警或治安隐患、事故及时报告有关部门。
3、小区内公共娱乐设施、水池等部位，设置安全警示标志。
4、对出入小区的机动车辆进行引导，行驶有序并停放在指定位置。非机动车辆停放整齐。5、设有中央监控室的实施24小时安全监控并记录及时。
6、看管公共财产，包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。
7、对火灾、水浸等突发事件有应急处理预案。
8、定期对服务人员进行消防培训，保证消防通道畅通，消防器材可随时启用。
保洁服务
1、小区内公共区域（硬化地面、主次干道）每天清扫1次，干净整洁；室外标识、宣传栏、信报箱等每周擦拭1次。
2、公共区域日常设专人保洁，保持公共区域干净整洁无杂物。
3、公共楼道每天清扫1次；扶手每天擦洗1次，保持干净整洁。
4、根据小区实际情况合理布设垃圾桶、果皮箱，垃圾袋装。
5、按楼栋口收集垃圾，每天2次。
6、垃圾清运日产日清，无垃圾桶、果皮箱满溢现象。
7、垃圾设施每天清洁1次，无异味。
8、公共区域玻璃每月擦洗2次。
9、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。
10、进行保洁巡查，楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。
11、建立消杀工作管理制度，根据实际情况开展消杀工作，适时投放消杀药物，有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。
12、饲养宠物符合有关规定，对违反者进行劝告，并报告有关部门进行处理。
三级收费：0.50元/月.平方米（已包含税、费）
基础条件：
小区封闭；
有固定管理服务用房；
绿化率25%以上；
绿化、休闲活动中心、场地500平方米以上；
固定活动馆所100平方米以上；有简单的体育活动器械、设施。
公共秩序维护
1、门岗室整洁，人员统一着装。设专人24小时值勤，其中主出入口不少于8小时立岗值勤。对本区机动车出入验证；对外来机动车登记换证。
2、按照规定路线和时间巡逻，其中夜间巡逻不少于5次，每次巡逻不少于1小时，并做好巡查记录。巡逻过程中对可疑人员进行询问，发现火警或治安隐患、事故及时报告有关部门。3、小区内公共娱乐设施、水池等部位，设置安全警示标志。
4、对出入小区的机动车辆进行引导，行驶有序并停放在指定位置。非机动车辆停放整齐。5、看管公共财产，包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。
6、消防通道畅通，消防器材可随时启用。
保洁服务
1、小区内公共区域（硬化地面、主次干道）每天清扫1次，干净整洁；室外标识、宣传栏、信报箱等每半个月擦拭1次。
2、公共楼道每天清扫1次；扶手每周擦洗2次，保持干净整洁。
3、根据小区实际情况合理布设垃圾桶、果皮箱，垃圾袋装。
4、按楼栋口收集垃圾，每天1次。
5、垃圾清运日产日清，无垃圾桶、果皮箱满溢现象。
6、垃圾设施每周清洁2次，无异味。
7、公共区域玻璃每月擦洗1次。
8、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。
9、根据实际情况开展消杀工作，适时投放消杀药物，有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。10、饲养宠物符合有关规定，对违反者进行劝告，并报告有关部门进行处理。
四级收费：0.35元/月.平方米（已包含税、费）
基础条件：
小区基本封闭；
有固定管理服务用房；
有简单的绿地、树木、植物。
公共秩序维护
1、配备门岗室，设专人24小时值勤。对本区机动车出入验证；对外来机动车登记换证。
2、小区内公共娱乐设施、水池等部位设置安全警示标志。
3、消防通道畅通，消防器材可随时启用。
保洁服务
1、小区内公共区域（硬化地面、主次干道）每天清扫1次，干净整洁。
2、公共楼道每天清扫1次；扶手每周擦洗1次，保持干净整洁。
3、根据小区实际情况合理布设垃圾桶、果皮箱。
4、按楼栋口收集垃圾，每天1次。
5、垃圾清运日产日清，无垃圾桶、果皮箱满溢现象。
6、垃圾设施每周清洁1次，无异味。
7、公共区域玻璃每2个月擦洗1次。
8、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。
9、根据实际情况开展消杀工作，适时投放消杀药物，有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。10、饲养宠物符合有关规定，对违反者进行劝告，并报告有关部门进行处理。
3. 老小区的管理困境该如何突破？
物业甩盘这个情况不算少见，多出现在小型老旧小区，小型单位的公改房、非封闭区的住宅，或者是年代较新但多次更换物业的商品小区。
老小区楼盘的特点是，住房的建设年代较久，没有消防系统，没有电梯，户型老旧，居住的人员较杂，没有管理规模性，物业费价格低，业主缴费率低。
有少部分的商品小区，因为各种原因，物业费价格低，拆迁户保障房之类居民占比较大，物业和业主的矛盾积怨较深，也有过多次炒物业的名声，极少数的小区还曾经自管过一段时间，糟糕的自管让很多业主后悔不已，甚至还亏损，想要再请回物业公司，已是无人问津。
对于这些甩盘、管理真空的小区，最大的一个特色是，业主不肯多交物业费，即使按原标准，也有很多业主以各种理由拒绝缴费，由于这些楼盘相对于封闭小区而言，管理难度较大。很多业主从不交物业费，既使低标准的物业费也难以接受，再加上物价年年上涨，更接受不了物业费提价的事实。一些小的物业公司，在接盘以后，也没能力处理好业主的关系，也坚持不了一两年就甩盘了。
笔者曾经短暂借住过这一类小区，小区五六栋多层房，物业费0.3元/平方，平常就两个大爷倒班看门，两个大妈保洁员，车辆随便停也不收费，没有小区门禁系统，按理说成本不是很高，结果这公司坚持了一年左右，就撤走了，欠的物业费也没要！
这种小区出路在哪里呢？笔者觉得，出路还是在业主自己手上！
没有物业管理、“真空"的小区的，想要有所改变，首先要统一思想，把现状厘清、把目标定的合理些，别动不动就说万科怎样怎样，脚踏实地些，但是这个很难。小区众多的业主最难的是统一思想，有人希望多花个三十五十元，把小区搞好一点;有的人想多省个十块八块，家里可以多买一斤肉;有的人却指望社区操持帮扶，一分钱也不想出，幻想着当年享受大锅饭的福利的年代再度来临。
即使小区遭物业公司甩盘，社区无奈地接管，那也不要希望太大，社区最多出一两个人帮你倒倒垃圾扫扫楼道而已，每月收10块20块的保洁和门卫费，别奢望谈什么物业管理品质。不过有趣的是，有不少网上的业主表现出这就是他们所希望理想物管的神色！
统一的思想后，小区的业主，起码是大部分业主能够对物业服务品质达成统一的需求，再有几个积极热心的业主出面，大家一起积极响应起来，社区街道这时牵头站出来出一把力，成立业主大会和业主委员会，搞好小区还是有希望的。
如果大多数业主都没有这个需求，却希望街道社区跑来跑去，热脸贴冷屁股，任谁也不干！那小区就是扶不起的阿斗，只好混一天是一天！
旁人也只好，随你去！
4. 地产维保工程师主要负责什么？
工作职责：
1.负责项目承接查验（包括分户查验）工作的补充、整改问题的复检、对接施工单位整改、对接第三方维修单位开展整改工作；
2.参与空置房、未交房巡查的抽查、监管工作；
3.落实空置房、未交房的室内维修工作；4.完成公司或领导临时交办的各项工作任务。
岗位要求：
1.大专及以上学历，房地产、建筑、物业管理等相关专业优先；
2.1年（含）以上相关工作经验，熟悉电脑办公软件，具备良好的沟通协调能力，有较强的风险把控意识。
5. 恒大物业怎么样？
买房子，说到底就是买生活，居住才是一辈子的事。他们说：服务过的业主越多，越明白笑容才最治愈。发自内心的真诚微笑，会让业主的烦恼烟消云散。
坚守待命
维修部
多一分负责
急业主所需想业主所想，全心为业主服务
图片来源于恒大项目
公共配电室的除尘保养、配电箱的回路检查、楼栋公区照明维修，保障顺利运行，不影响业主生活。雨季来临，还会检查园区内的雨水井、污水井，保障排水顺畅，除此之外，社区的备用器械也会定期检修，以此保障特殊情况下可正常运行。
以安为先
秩序维护部
多一分坚守
金碧卫士，为业主美好生活建立保护屏障
图片来源于恒大项目
园区消防设备点检，空置房楼宇巡查，日常排查不曾松懈；24小时监控重点区域，保障业主生命财产安全。夏季来临时，进一步检查社区的每一个角落，以确保湖边每一处安全保障都能随时发挥作用，以此确保每一位业主都能在安全的情况下享受湖畔惬意生活。
眼见为实
金碧物业的每一项工作
都比别人多一“分”
每一位业主的十分满意
是物业人前进的动力
金碧物业，虽不是无所不能
但一定是竭尽所能！
6. 西安有些物业被曝光偷暖？
物业原本是为方便业主生活，而为业主提供服务的一个组织，而现在越来越多的物业和业主的矛盾浮出水面。有的业主投诉物业不作为，还有投诉物业乱作为。而到了供暖季，更多的问题就集中在物业在提供供暖服务时“疑似”存在的各种暗箱操作。
热力公司和物业公司之间是有合同的，物业代表着业主向热力公司购买供热的服务，很多涉及具体数据和金钱的工作都是物业在操作，而这也就给物业留下了侵吞业主供暖费的可能性。就像西安这位热力总公司的负责人所说，物业公司“偷热”的四种方式，可能放在之前我们都想不到，供暖这样一件事竟然还是有利可图的。在我们的眼里暖气管里流的就是热水，而在某些物业公司眼里流动的却是人民币了。这样的物业公司也是非常让人寒心了。
西安今年供暖已经有一周时间，关于供暖的投诉由原来的每天几千起，下降到了每天几百起，这是各方面工作努力的结果。但我们也该看到每天还是有几百条投诉，不该被忽视，因为这些投诉背后就是一个个在冬天挨冻的老人和孩子。大家在生活中如果遇到家里的暖气问题，或者怀疑物业有偷暖行为，都可以拨打12345市民热线进行投诉。
7. 医院只收到垫付的3000元医药费？
这个事件是个意外，小孩确实死的冤枉，家属必须得到精神上和经济上的慰藉，划分责任是肯定，我认为租户应该占50％，业主30％，物业管理20％，先别急着开骂听我说，租户之所以占比大是因为他是实际使用人，承租时业主交楼没提出异议就代表己经认可了安全性，这个和煤气泄漏与漏电不同，这个是可发现隐患，而且无法自证清白没有暴力使用等，业主方面虽然冤但毕竟收取租金，而且无法证明出租时窗户无问题，再说物管，开发商将物业管理权移交后，物业的确应该尽力排查隐患防范风险，但几千户谈何容易，而且之前己出过类似风险，所以肯定脱不了管理责任。总的来说这是个“意外”是谁都不想发生，更不会放任风险的发生而不顾，这是给大家敲个警钟，不论是租户、业主还是物业要加強巡查和自检，对别人负责也是对自己负责。
